江苏万和商贸有限公司开拓创新,致力打造中国本土化的奥特莱斯 引领新一代生活购物理念。 初春虽至,然而国际经济危机的寒流却没有短时间内消退的迹象。在这样的环境下,以江苏万和国际商贸有限公司为代表的江苏服装市场逆势而上,大胆创新模式,为国内服装行业寒冬中送来了一丝暖流。

江苏万和商贸有限公司董事长江玉红在论坛上侃侃而谈
万和奥特莱斯购物公园位于江苏省金坛市,一期占地面积307亩。目前正处于招商、建设过程中,是一座高档服装面辅料市场,集批发、高档零售为一体的休闲购物公园。对于目前国内服装的现状和面临的形势,万和公司董事长江玉红女士有着独特的见解,“经济形势是国家和企业目前所共同面临的问题,需要全社会共度难关。我们公司开发的江苏万和奥特莱斯公园已经将眼光投向更远一点的时间,在目前的环境下创新开拓、厚积薄发,待经济寒冬过去后迅速抢占国内服装市场行业的高地。”
 如何开拓创新、如何厚积薄发、在此环境中又如何逆势做强。如何进一步透析: 关键词一:依托产业发展市场。 江苏万和奥特莱斯购物公园坐落于苏南富庶的金坛市,有着“中国出口服装制造名城”和“中国跨国服装采购基地”的称号,本地年产国际国内各类高档服装逾3亿件。无论从产业需求,还是从品牌资源上来看,在全国都是数一数二的。 这就是江苏万和奥特莱斯购物公园所依托的产业基础。万和江总介绍道:“市场不是凭空产生,无论市场的规模、种类、潜力,都是又它所依托的环境而决定的。”决定市场发展的因素很多,包括消费潜力、物流成本、租金等一系列因素。本地庞大的产业集群为万和奥特莱斯购物公园提供了两大独一无二的优势:面辅料需求与品牌资源,此外,就地生产、就地消化也大大的降低了企业的物流成本。因此,在本地发展一个大型服装面辅料市场无疑是具有惊人的潜力的。

关键词二:业态创新占领市场先机,立足金坛、面向全国。 奥特莱斯这种商业业态在国外已然成熟,在国内也开始起步。然而万和人创造性的规划了“服装品牌孵化基地+奥特莱斯购物公园”的综合业态。品牌孵化基地,是万和公司根据国内服装行业的现状、发展趋势以及国家和地方的产业政策,提出的创新理念。这个平台首先为企业提供一个销售的平台,它紧紧依托奥特莱斯的影响力,为自主品牌的零售与批发提供一个全新的商业渠道;再者,通过市场整体包装,并借用奥特莱斯的品牌影响力,大大降低企业的品牌推广成本 借助本地的品牌资源,致力打造一个品牌丰富的奥特莱斯,再借助奥特莱斯推动国内服装的品牌孵化。 两者的相互结合还基于一个共同的特点,品牌孵化基地的批发业态与奥特莱斯的高档零售业态,都覆盖周边数百公里的范围,两者的相互结合,能就市场的人气形成良性的互动与相互的促进。周边交通体系三位一体,四条高速环绕、两座机场紧邻,运河长江两大水系,水陆空并进。业态的创新、交通的便利,配以完整的规划运作,万和奥特莱斯购物公园将以长三角市场为核心,向全国更广泛的范围内辐射。

一期鸟瞰 关键词三:与商家共同培育市场,迎接经济复苏。 万和江总介绍,“万和奥特莱斯购物公园一期的品牌孵化基地目前正处于招商阶段,招商主要面向服装企业与经营商、面辅料企业与经营商,还有部分的市场综合配套设施的招商。万和招商的方针就是招到商不是成功,只是开始,留住商家、留住消费者才是成功”。 从最新拿到的江苏万和国际商贸公司招商资料中可以看到,目前,市场政策与政府优惠政策方案将逐步落实。两套方案中,最大的共同点就是,“最大限度的让利给经营的商家,让商家享受最丰厚的收益,从而快速培育市场”。在江苏万和奥特莱斯购物公园“市场政策”中,记者看到“两年免租”、“免交三年市场推广费”、“免交三年市场管理费”等细则,无一不在为商家入住降低成本的门槛。同时,在“政府扶持政策”中,工商、行政、管理等各方面也相应配套。

暗潮涌动的2009年对中国服装行业来说注定是不平静的一年,国内外市场需求疲软、投资谨慎,严峻的发展环境让本已微利的服装行业利润空间进一步被压缩。 然而,每次重大考验都是危机与机会并存,江苏万和奥特莱斯购物公园及其他几家江苏服装企业在京举办的应对和发展论坛上现身说法,充分展示了中国服装人困难中求生存、求发展的信心、实力与战略性的眼光。
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